供应商管理

供应商的优劣与品质密不可分,我们定期对供应商进行评审,
以评分为依据,分级管理,优化供应商队伍
供应商年终评审

以四个季度平均分为依据,将供应商划分为ABCF四个等级,为采购提供战略支持。

· A级供应商:战略优先供应商

· B级供应商:重要供应商

· C级供应商:重点考察供应商

· F级供应商:黑名单供应商


供应商季度评审

供应商成功入驻供应链系统后,我们采取季度评审的方式,对供应商在品质、价格、交期、服务等方面进行评分,

· 品质保障

· 价格优势

· 货物交期

· 可 靠 性

· 服务能力

· 供应能力


新供应商导入评审

新供应商入驻,预先进行系统的市场调查,收集资料,根据新供应商导入的6项指标进行评分,择优入库,从源头

· 企业规模

· 品质保证

· 财务状况

· 价格优势

· 货物交期

· 技术支援